Door: Evelyn van der Haar
Als procesbegeleider kom ik regelmatig clubs tegen waar dingen ‘stroef’ lopen. Het bestuur heeft het idee dat zij er alleen voor staan, de leden zijn niet betrokken en er zijn te weinig vrijwilligers. Of de communicatie loopt niet lekker en dit heeft effect op de uitvoering; dingen gebeuren niet, duren heel lang of er wordt langs elkaar heen gewerkt, ieder op zijn eigen ‘eiland’. Ook zijn er soms zaken die op de grens van het toelaatbare in het kader van ongewenst gedrag of integriteit plaatsvinden. Doordat er geen duidelijke gedragscode of aanspreekcultuur is, blijven dingen sudderen en gaat het soms van kwaad naar erger.
Als bestuurder ben je verantwoordelijk om een goed fundament voor een veilige, eerlijke en vitale sportomgeving te creëren, waar iedereen zich thuis voelt. Maar hoe doe je dit in de praktijk? Als je gebruikt maakt van de 4 principes vanuit de Code, dan biedt dit handvatten om te werken aan goed sportbestuur en je krijgt als bestuur meer betrokkenheid vanuit je leden.
Het is mogelijk om via de gemeente Eindhoven een workshop Code Goed Sportbestuur aan te vragen, zodat clubbestuurders ontdekken wat de waarde is van de Code Goed Sportbestuur en handvatten krijgen om hiermee aan de slag te gaan. Ook kun je clubs verwijzen naar onderstaande informatie, zodat ze hier zelf mee aan de slag kunnen gaan.
Meer informatie over de Code Goed Sportbestuur vind je in onderstaande links:
- Informatie over de Code Goed Sportbestuur
- De toolkit Code Goed Sportbestuur
- E-learning Code Goed Sportbestuur